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硅谷教给我的不是科技,而是产品
这段反思把赛车现场转化为可重复、可交付、可改进的产品方法:发现、重建、创造。
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这段反思把赛车现场转化为可重复、可交付、可改进的产品方法:发现、重建、创造。
计划不等于完成。讨论不等于合作。书稿不等于出版。概念不等于发行。
公开记录能说明什么
- 这段反思把赛车现场转化为可重复、可交付、可改进的产品方法:发现、重建、创造。
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硅谷教给老铁什么?What does Discover, Rebuild, Create mean?赛车如何变成产品?
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